בהנהלת פנינה ארד - מאמנת, יועצת זוגית ומנחת קבוצות

ייעוץ ארגוני

הדרכה בארגונים

תהליך פנים ארגוני המתבצע בשלושה שלבים:

שלב ראשון - איתור צרכים

אבחון צרכי הארגון, בחינת הפערים בין הרצוי למצוי, איתור נקודות טעונות שיפור והגדרת היעדים להדרכה.

 

שלב שני - בניית תכנית עבודה

בניית תכנית לייעוץ ולהדרכות אישיות או קבוצתיות המותאמת לצרכי הארגון.

 

שלב שלישי - תהליך ההדרכה

תהליך ההדרכה מבוצע עפ"י תכנית העבודה וכולל:

  • למידה פעילה תוך חוויה והתנסות התורמת לגיבוש העובדים, להעלאת רמת המוטיבציה ולהרחבת תחומי הדעת.
  • למידה קבוצתית המאפשרת דיונים, מעודדת יצירתיות ומובילה לתובנות חדשות.
  • יישום נושאי הלימוד בעולם התוכן של הארגון תוך שילוב ניתוח מקרים ודילמות מהשטח.

 

תחומי ההדרכה

  • גיבוש חזון והצבת מטרות
  • מיומנויות ניהול
  • תפיסת התפקיד הניהולי
  • ניהול קונפליקטים ומו"מ באמצעות גישור
  • הטמעת שינוי ארגוני
  • הנעת עובדים
  • ניהול ישיבות
  • מנהיגות
  • ניהול זמן אפקטיבי
  • מיומנויות תקשורת בין- אישית
  • אינטליגנציה רגשית
  • קבלת החלטות
  • עבודת צוות
  • שיפור תהליכי תקשורת בארגון
  • מצוינות

 

אתם מוזמנים לפגישת הכרות, ללא תשלום וללא התחייבות.

 

2014-2017 © כל הזכויות שמורות לפנינה ארד
לוגו קטן